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分享你我的经验，才能成就共同目标。分享是一种自我实现的行为，无论分享内容如何，至少这种行为是慷慨的，而任何积极的反馈，都能鼓励进一步分享。男装加盟的经营是需要不断学习才能进步的，故步自封只能被社会淘汰，自己认为已经很成熟的管理系统，其实可以有做得更好的地方。想要把男装加盟店做到更好，只有不断去分享，才能触发新思路。

同行经验分享

想要自己的男装联营更有竞争力，就要对同行足够了解，然后比同行做得更好一点。同行间直接询问很难，可以去参加一些展会，订货会，还可以交一些不同地区的同行的朋友，毕竟朋友之间可以光明正大的分享。

客户反馈

客户的反馈很重要，可以直接反应店铺的男装质量、品牌形象以及销售、服务能力。更好的服务于顾客，及时了解顾客的想法，才能快速提高经营能力。具体可以让顾客提供购买意见，或者电话回访老顾客，询问他们的穿着体验等，获得来自顾客的切身想法。

内部员工分享

店主应该时常听取店员的意见和建议，她们是直接接触顾客的人，所以反映出的问题是最直观的，是否促成订单大部分因素取决于她们。还有员工对作息时间的意见也是需要倾听的，想要做好业绩，要稳定人心，只有稳定的人员体系，才能保障店铺良好的运营。

男装加盟店的经营之道多样，不是每个经营者都能了如指掌。当有了新想法要及时的去沟通，落实，执行。但是实践摸索需要时间，还是直接加盟品牌男装吧！虎豹男装加盟，全托管无忧经常，让您轻松做老板！