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服装企业如今在互联网冲击下，传统男装品牌大量闭店，大家都说传统服装不好做；可就在此时，虎豹男装却独树一帜，带领品牌打破僵局，大举在线下布局开店，扩展线上平台，整改转型新零售。

马云在2016云栖大会上提出了新零售的概念，几乎同一时间，虎豹集团也在开始着手对旗下男装品牌进行全面改革，不仅提出了新零售的想法，更希望实现品牌从服装到服务、从产品到平台、从工厂到面向社会的零售端的全面转型。虎豹集团走过了30年的风风雨雨，始终屹立在男装品牌前沿，在起起落落的服装产业道路上，虎豹男装一直是引领整个产业的领路人。

传统模式下的服装品牌主要通过向分销商批发产品的形式取得收益，即“将产品以批发的方式销售于第三方分销商，然后第三方分销商通过自身经营的零售店铺将产品销售给终端客户或转售给二级分销商，二级分销商继而通过其经营的零售店铺将产品销售给终端客户”完成消费链。纵观来看，中国的男装企业多是从大规模的批发开始，而后经过一段时间，直营店的比例会越来越高，大家都在从批发商向品牌零售商转变，直营店不仅要增加对消费者终端的控制，同时还要保住主要市场的覆盖率，可见，潮流更替的汹涌致使模式转变，每个男装品牌都会有自己的选择，选择加盟虎豹男装，加入虎豹的新零售运营模式，告别传统，更加贴合市场、贴近消费者才能发挥品牌优势，实现和企业共赢。

新零售模式下，且看虎豹男装品牌加盟如何突围；作为以服装产业为主的多元化发展平台，这是全新的赛道，更是一场战役，虎豹选对了方向，加入虎豹男装品牌加盟，加入我们的队伍，这种融合线上线下互动的新零售模式，不仅可以提供更好的服务，也将积累更大的客户数据，为将来与客户形成更紧密的互动圈子提供足够空间，最重要的是为线下的品牌加盟店销售额的提升注入强大的动力。

老骥伏枥，志在千里，虎豹凭借30年的产业基础，在企业转型之路上，将在男装品牌的发展史上留下浓重的笔墨。